《IT時代周刊》記者/李 琳（發(fā)自北京）

　　谷歌的離開，給國內(nèi)搜索市場留下了一個巨大的市場空白，也讓眾多搜索引擎廠商看到了趕超百度的希望

　　谷歌搜索退出中國內(nèi)地市場，誰最高興？搜狐張朝陽。

　　4月9日，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽透露，搜狗將在2010年發(fā)力搜索業(yè)務(wù)，爭奪谷歌退出后讓出的市場份額。

　　“谷歌走了，我們今年真的要盡全力來做搜索�！睆埑�陽對《IT時代周刊》表示，國內(nèi)用戶需求很多，市場很大，百度不是惟一的選擇，而搜狐的搜狗做搜索已經(jīng)有六年多的時間，在技術(shù)上不遜于競爭對手。但張朝陽也承認，從用戶角度來看，參與爭奪的廠商絕非一家，所以搜狗今年面臨著一場惡戰(zhàn)。

　　谷歌的離去，讓中國搜索引擎市場上其他的競爭對手看到了希望。微軟立即著手Bing搜索的升級，馬化騰則在深圳IT峰會上放言將帶領(lǐng)騰訊SOSO對戰(zhàn)百度，久未露面的中搜總裁陳沛也借此風(fēng)光了一把……但與這些人相比，搜狗的步子邁得更為高調(diào)但又不失穩(wěn)重。

　　此前，國內(nèi)搜索引擎市場集中度相當(dāng)高，多年來一直保持百度、谷歌兩強相爭的局面，從2009年的數(shù)據(jù)看，百度始終保持老大地位，谷歌則占有大約1/3的份額。隨著谷歌的離開，處于二線陣營的搜索引擎廠商看到了希望。

　　搶先布局

　　熟悉張朝陽的人告訴本刊記者，假如谷歌現(xiàn)在沒退出中國內(nèi)地市場，張朝陽現(xiàn)在可能正藏匿在某個地方過著愜意生活。此前，他給自己承諾過，2010年不接受采訪，要低調(diào)。但突如其來的變局改變了原來制訂的計劃。

　　3月21日，谷歌宣布退出中國內(nèi)地。3月25日，張朝陽就在距離原谷歌中國辦公室100米的搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈里興致勃勃地闡述著搜狐2010年的搜索戰(zhàn)略。

　　“我們已經(jīng)做了這么多年，從來沒有放棄過，現(xiàn)在更加堅持，而且要發(fā)力搜索，希望獲得一定的市場份額。重新出發(fā)，逐鹿搜索市場的中原地帶�！睆埑�陽興奮地說。

　　搜狐發(fā)力搜索引擎有跡可循。前不久，搜狐內(nèi)部流出的一封電子郵件“顯示”了張朝陽的夢想：“針對搜狗的組織結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，為打破部門壁壘，保證一切資源，并確保搜索戰(zhàn)略的執(zhí)行，CEO張朝陽將親自參與并領(lǐng)導(dǎo)搜狗搜索的戰(zhàn)役！”

　　而在去年大年三十晚上的春節(jié)聯(lián)歡晚會，搜狐更是借助趙本山的小品，把搜狗搜索和搜狗輸入法毫不掩飾地宣傳推廣了一番，并將搜狗推到2010年互聯(lián)網(wǎng)的聚光燈下。

　　從這番布局來看，張朝陽想要改變搜狐在搜索領(lǐng)域現(xiàn)狀的決心顯而易見。早在2006年就推出搜狗搜索的搜狐，只是命不好，正趕上了百度、谷歌雙雄并立的時代，搜狗沒有獲得太多的發(fā)展機會。

　　現(xiàn)在，張朝陽再度看到了機會。

　　據(jù)了解，早在今年1月12日，谷歌高級副總裁和法律事務(wù)負責(zé)人戴維·卓蒙德宣布谷歌可能退出中國之際，搜狐就開始著手谷歌的“身后事”。首先是“收編”廣告代理商。張朝陽告訴本刊記者，為了“收編”更多谷歌的廣告代理商，搜狐今年1月還特地調(diào)整了針對廣告代理商的策略，其中包括調(diào)整廣告商轉(zhuǎn)戶政策、降低保證金額、提高分成比例等策略。但他未透露這些策略的收效。

　　另一個策略是推廣更多本地化的應(yīng)用與服務(wù)，來擴大自己的用戶群。與百度的多數(shù)流量來自百度貼吧、音樂、百度知道、視頻搜索等本地化應(yīng)用與服務(wù)不同的是，張朝陽將希望寄托在搜狗輸入法上。他認為搜狗輸入法有自主知識產(chǎn)權(quán)，這一點與其他輸入法有本質(zhì)上的不同，并且，基于搜索積累網(wǎng)民經(jīng)驗，可以識別長句。提前布局的搜索團隊現(xiàn)在得到迅速擴張，人數(shù)從2009年上半年的約200人增加到現(xiàn)在的400多人。

　　競爭激烈

　　除了有意大展拳腳的搜狐，騰訊、阿里巴巴等本土企業(yè)的力量也不可小覷，它們均擁有與百度一樣的本土競爭力優(yōu)勢，通過10年左右的技術(shù)積累和資本積累，它們擁有更大的勝算去追趕百度。

　　在這些競爭者中，微軟推出的Bing搜索引擎，也不容小視。一位知情人士指出，一直以來，微軟都試圖將Bing推向中國市場，而為了改善Bing搜索引擎的用戶體驗，微軟已經(jīng)從谷歌中國挖掘了至少3名專業(yè)人士。

　　在谷歌發(fā)出“退出中國內(nèi)地市場”的聲明之后，微軟的首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默和非執(zhí)行董事長比爾·蓋茨均表示，微軟將會堅守中國市場，并且愿意繼續(xù)遵從當(dāng)?shù)氐牡胤椒ㄒ?guī)（主要是指過濾掉搜索引擎中的敏感性詞匯）。

　　除了虎視眈眈的微軟，騰訊、阿里巴巴、中搜和網(wǎng)易均亮出了自己的策略，希望能奪下這個市場。這些身處互聯(lián)網(wǎng)第一陣營的企業(yè)為何都看中了搜索引擎這個市場？原因是搜索引擎技術(shù)門檻不高，而且搜索引擎作為互聯(lián)網(wǎng)的主要入口之一，有著非常重要的戰(zhàn)略意義。在當(dāng)今這個信息爆炸的時代，要想在眾多信息中尋找到有用的信息，最好的方法就是使用搜索引擎進行檢索。除此之外，其市場潛力巨大。據(jù)咨詢機構(gòu)披露，2010年中國搜索市場將達到100億元。

　　也許是通過多年的運營，張朝陽對搜索領(lǐng)域有了更多的認識。他在接受《IT時代周刊》采訪時說，百度一家獨大的格局不會長期存在，搜狗做搜索已經(jīng)有6年多的時間，在技術(shù)上并不遜于競爭對手，現(xiàn)在該真正發(fā)力了。他透露，除了搜狗，騰訊的搜搜、網(wǎng)易的有道以及淘寶等都在暗中覬覦搜索引擎市場，他預(yù)測“很快就會有一場惡戰(zhàn)”。

　　對于自己在中國的領(lǐng)先地位，百度CEO李彥宏很坦然。他告訴本刊記者：“中國搜索引擎的發(fā)展速度非�？�，搜索又是一個從技術(shù)和商業(yè)模式來講都非常吸引人的領(lǐng)域。預(yù)計在未來5年內(nèi)中國搜索引擎市場仍然會保持高速增長。因此，搜索引擎在未來競爭會更加激烈。”他表示，盡管目前百度在搜索引擎方面是一家獨大的，但是這樣的情況很有可能迅速被改變：“記得上世紀(jì)90年代末的時候，全球搜索也是一家獨大，那就是雅虎，但現(xiàn)在完全不同了�，F(xiàn)在就有一些做得不錯的網(wǎng)站，比如搜狐的搜狗、網(wǎng)易的有道、微軟的Bing、雅虎的Yahoo等�！�

　　李彥宏接著說道：“中國搜索引擎市場在五年內(nèi)仍然會保持高速增長，而百度的競爭力不會因為競爭對手谷歌的退出而削弱，因為搜索市場并沒有太高的進入門檻，依然會有競爭者參與。百度只要把自己的事情做好了就會有好的發(fā)展�！�

　　張朝陽的信心

　　目前，百度占據(jù)著國內(nèi)市場近四分之三的份額。在近日做客央視時，李彥宏道出了心中關(guān)于百度成功的商業(yè)秘訣——成功=技術(shù)×市場需求。而百度的成功，與其說百度源于“更懂中文”，不如說其更懂中國用戶的需求。

　　但現(xiàn)在百度的競爭對手換成了同樣熟悉國內(nèi)用戶的互聯(lián)網(wǎng)公司。在國內(nèi)4大門戶網(wǎng)站中，除新浪以外，騰訊、搜狐、網(wǎng)易均擁有自己的搜索業(yè)務(wù)。相比之下，掌握著IM即時通訊工具的騰訊和擁有近80%輸入法用戶的搜狐顯然機會更大。

　　擁有80%輸入法用戶的搜狗輸入法確實是讓張朝陽具有底氣的一張王牌。4月8日，搜狗高速瀏覽器2.0正式版發(fā)布。該瀏覽器是國內(nèi)首個真雙核引擎瀏覽器，融合全球最快的Webkit內(nèi)核和兼容性最佳的IE內(nèi)核，保證兼容性的同時極大提升網(wǎng)頁瀏覽速度。

　　而在兩周前的3月25日，搜狗的輸入法，發(fā)布了新版本5.0。谷歌的離開，讓處于二線陣營的搜索引擎廠商看到了趕超百度的希望。業(yè)內(nèi)分析認為，用戶數(shù)達2億的搜狗再次在瀏覽器上發(fā)力，意在利用瀏覽器與輸入法這兩大桌面產(chǎn)品共同吸引更多的用戶，而在用戶足夠多的時候，將是其真正發(fā)力搜索市場的時候。

　　張朝陽再一次表明搜狗逐鹿引擎市場決心的時候稱：“搜狗輸入法解決了打字問題，搜狗瀏覽器解決了瀏覽工具問題，搜狐門戶和搜狗搜索解決的是閱讀的內(nèi)容問題，如同長江中的四個木樁，捆在一起就成了木筏，順流而下，兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山，有了輸入法的成功，有了瀏覽器2.0的蓄勢待發(fā)，搜狗搜索必將大有斬獲。”

　　這是真的嗎？時間會給出答案。